Inför kongressen – två kompletteringar

Motion 104 saknas i motionshäftet
Tyvärr föll en motion bort i den ordinarie motionsbehandlingen och måste därför kompletteras i efterhand. Motionen har fått nummer 104 och ett förslag till yttrande har tagits fram men ännu inte beslutats om av Förbundsstyrelsen.

Du hittar motionen och förslag till yttrande under fliken Organisation/Kongress.

 

En annan komplettering gäller förslag till enhetlig medlemsavgift
För den som är nyfiken på hur förslaget till ny bidragsmodell kommer att påverka den egna föreningens ekonomi finns nu en uträkning för var och en av våra ca 100 lokalföreningar vilket bidrag de fick 2015 och vilket bidrag de skulle ha fått i år om de hade haft den nya modellen istället. Du hittar uträkningen under kongresshandlingarna.

 

Anmälan till kongressen har stängt
men om du ännu inte hunnit anmäla dig, eller om du har frågor om din anmälan, mejla kongress@astmaoallergiforbundet.se

Jubileumsloggan är klar!

I år fyller Astma- och Allergiförbundet 60 år. Det kommer vi att fira under hela året. För att visa för våra medlemmar och resten av omgivningen vilket speciell år 2016 är så har vi tagit fram en speciell jubileumslogga som vi kan använda under hela året för att uppmärksamma jubileet lite extra.

Så här ser den ut:

Astma_Logo_60_Blue   Astma_Logo_60_Svart

Den finns i blått eller svart.

Vill du ha loggan mejlad till dig, kontakta oss på info@astmaoallergiforbundet.se

 

Ombudsfördelningen inför kongressen är klar

Nu har vi räknat ut ombudsfördelningen inför kongressen 2016!

Ladda ner listan i PDF-format nedan och se hur många ombud ditt län/region får inför kongressen:

Ombudsfördelning 2016


Hur går ombudsfördelningen till?

Enligt Astma- och Allergiförbundets stadgar ska antalet ombud fördelas på följande vis: Varje region/län får först ett ombud. Återstående ombud fördelas till regionerna/länsföreningarna på grundval av deras medlemsantal per den 31 december.

Det betyder att det totala antalet ombud kan variera från en kongress till en annan och att medlemsantalet i det egna länet/regionen spelar roll för hur många ombud man får. Däremot spelar inte antalet lokalföreningar inom länet/regionen någon roll.

Fördelningen av ombuden per län/region sker sedan enligt jämkade uddatalsmetoden, en metod som används vid mandatfördelning i val till kommun, landsting och riksdag i Sverige. Har ni frågor om ombudsfördelningen eller uträkningen, kontakta Bertil Orrby på förbundskansliet; bertil.orrby@astmaoallergiforbundet.se  070-5899218

 

Hur utses kongressombuden?
Regionerna/länsföreningarna utser kongressombuden. En region/länsförening ska enligt stadgarna sträva efter så bred representation som möjligt, så att så många som möjligt av de i regionen/länsföreningen verksamma föreningarna blir representerade. Valda kongressombud har yttrande-, förslags- och rösträtt på kongressen.

Mer information om kongressen hittar du under fliken Organisation/Kongress.

Medlemsantalet för 2015 klart

Nu har vi fastställt Astma- och Allergiförbundets medlemsantal för 2015. Totala antalet betalande medlemmar per den 31 december 2015 var 19 234 (förra året var vi 19 554 st), en minskning med 320 (-228 huvudmedlemmar och -92 familjemedlemmar).

Mindre minskning än tidigare år
Ja, vi fortsätter tappa medlemmar men samtidigt tappar vi allt färre för varje år. Medlemstappet har minskat jämfört med för två år sen då vi tappade över 500 medlemmar på ett år. Förra året minskade vi med 356 medlemmar (323 huvudmedlemmar och 33 familjemedlemmar). Under året har totalt 36 lokalföreningar ökat sitt medlemsantal, 8 är oförändrade medan 54 har minskat. 9 lokalföreningar har upphört (nedläggning eller sammanslagning) och deras medlemmar har flyttats över till en närliggande lokalförening.

Vad avgör en förenings medlemsantal?
Rent generellt finns ett samband mellan en aktiv förening som bedriver bra verksamhet och ett ökat medlemsantal. Bedriver man dessutom verksamhet för barnfamiljer så ökar antalet potentiella familjemedlemmar. Nystart av en förening leder nästan alltid till ett ökat medlemsantal. En förening som får medlemmar från en annan förening som läggs ner ökar kraftigt det året men minskar ofta året efter, cirka 20-25 % går ur när den lokala föreningen inte finns kvar. En del medlemmar går även ur omedelbart. Att lägga ner en förening kostar alltid medlemmar.

En förening som värvar mycket har också stor omsättning av medlemmar, men även om det kan röra sig en hel del mellan enskilda år, brukar föreningar som värvar och har bra verksamhet öka sitt medlemsantal på lång sikt. Det stabilaste medlemsantalet har de föreningar som är vilande eller inte bedriver någon verksamhet alls. Där har medlemsantalet sjunkit, eller sjunker långsamt, ned till en minsta kritisk nivå. Det är de trognaste som är kvar och sällan nya som kommer in. Medlemmarna är ofta med för att få ta del av förmåner som riksförbundet tillhandahåller, t.ex. Allergia, matallergikortet eller telefonrådgivning.

För att se hela listan per län och lokalförening, klicka på länken nedan: http://forening.astmaoallergiforbundet.se/wp-content/uploads/2016/01/Medlemmar-151231.pdf

Ny kampanj! Parfymfria veckan (v. 44)

Parfymfria veckan andnod FB

Astma- och Allergiförbundet satsar i höst på en helt ny kampanj – Parfymfria veckan. Målet med kampanjveckan är att öka medvetenheten hos allmänheten om att parfymdofter blir ett tillgänglighetshinder för personer med doftöverkänslighet eller astma.

Just nu pågår ett intensivt arbete på förbundskansliet med att få klart allt material och ladda inför denna nya kampanjvecka. Ni i lokalföreningarna kommer att kunna beställa speciella doft-kit helt gratis. Materialet i kitten kommer ni sen kunna använda under vecka 44 för att synas lokalt och informera om vikten av att använda parfymfria produkter. Mer information om vad kitten innehåller och hur man kan beställa kit kommer via e-post inom kort.

Redan nu finns en argumentsamling klar som är till för er aktiva som vill förmå fler i omgivningen att sluta med parfym eller doftande produkter. Argumentsamling Parfymfria veckan (till lokf).

Här är också en flyer som är riktad mot allmänheten - 3 enkla tips hur man kan underlätta för personer som har doftöverkänslighet: Parfym_Andnod_Flyer_A6_#3

Initiativet till kampanjen har kommit till tack vare vårt samarbete med de andra nordiska Astma- och Allergiförbunden. Vi hoppas att det kommer bli en uppmärksammad och lyckad kampanj som kan bli ett årligt återkommande evenemang.

Tips! Ladda upp kampanjbilden på din Facebook och sätt den som din profilbild under kampanjveckan för att visa att du stöder Parfymfria veckan. Spara ner bilden här nedanför: Parfymfria veckan andnod FB

Hoppas du och din förening vill vara med och uppmärksamma denna nya spännande kampanj!

Ledarskap – American Horror Story style

I den populära TV-serien American Horror Story handlar tredje säsongen om en grupp häxor i New Orleans. De leds av en ledare (s.k. Supreme) och för att kunna bli en ledare krävs att man genomför sju underverk som häxa eller snarare besitter sju egenskaper.

Man kan se häxpakten som en ideell sammanslutning och även överföra dessa egenskaper på en ledare i en ideell förening. Jag har tagit mig friheten att översätta underverken i TV-serien och blandat med egna erfarenheter så blir det sju ”magiska” egenskaper för en ideell ledare att bemästra:

  1. Telekinesis (att få saker att röra sig) – Sätt laget före jaget, dvs. skapa samhörighet, gemenskap och laganda samt sätt gruppens intressen över dina egna. Våga visa vägen, inte genom att peka utan genom att själv ha modet att röra dig i den riktningen. På det sättet kanske andra också vågar röra sig åt det hållet.
  2. Concilium (tankekontroll) – Här handlar det om två saker, dels om självbehärskning och dels om att få andra att göra rätt saker. I TV-serien handlar det om att styra andras tankar och kroppar, här handlar det snarare om att utgå från vad individen vill och förena det med vad föreningen vill uppnå. Genom att lära känna den aktive och vad som motiverar denne kan man lättare hitta arbetsformer och arbetsuppgifter som passar var och en. Men i ideella sammanhang blir man lätt indragen i konflikter och provocerad av olika anledningar, i synnerhet som ledare. Därför är självbehärskning och tankekontroll en näst in till magisk egenskap att ha, om inte annat värt att träna upp.
  3. Descensum (det egna helvetet) – Lär känna dig själv och dina egna svagheter, både för att bli medveten om dem men också för att kunna undvika eller förbättra dem. Att känna till sina svagheter gör att man även har lättare att hitta sina styrkor som ledare.
  4. Transmutation (att röra sig i tid och rum) – Analysera bakåt men planera framåt. Det är lätt att bli uppslukad av alla små beslut som måste tas och alla vardagliga ärenden som sker och sköljer över en. Men som ledare har man ett strategiskt ansvar. Det handlar om att både kunna utvärdera det som varit och planera för en kommande framtid. Behärskar man inte denna egenskap kan det gå riktigt illa, det får en av häxorna i serien erfara.
  5. Vitalum Vitalis (balansera krafter) – Här handlar det om tre sorters krafter att balansera. Först och främst bör man sträva efter olikhet i gruppen, det är en tillgång om man kan balansera olika typer av personlighet, kompetens och erfarenhet bland de aktiva. Sedan bör man balansera sin ledarstil beroende på vilken typ av grupp och vilken fas som gruppen befinner sig i. Sist men inte minst bör man balansera sitt engagemang med helt andra saker. Se till att ta ledigt ibland, läs en bok, skaffa en hobby eller umgås med vänner utanför föreningen. Lev inte med ditt engagemang dygnet runt!
  6. Pyrokinesis (att få saker att brinna av sig självt) – Det handlar om konsten att DUA någon (Delegera, Uppmuntra, Ansvara). För att få självgående aktiva behövs en tydlig avgränsad arbetsuppgift, uppmuntran och återkoppling såväl före som efter uppdraget samt frihet under eget ansvar. Men kom ihåg, en styrelse eller ordförande kan alltid delegera en arbetsuppgift till någon annan men aldrig sitt eget ansvar för att det blir gjort.
  7. Divination (fjärrskådning) – Förlora aldrig målet eller visionen ur sikte men glöm inte heller att se upp med externa hot och interna svagheter. Våga drömma, våga misslyckas och påminn dig själv om varför du är engagerad och varför er förening finns till.

Sommarrabatt på medlemsavgiften

Kom ihåg!

Från och med 1 maj reducerar vi avgiften för nya medlemmar – från 150 kr till 50 kr.

Den avgiften gäller året ut, så man får en avi för nästkommande år i november tillsammans med alla andra ”gamla” medlemmar.

Sommarrabatten gäller nya medlemmar som går med från 1 maj till 31 augusti, sedan återgår avgiften till 150 kr igen.

 

Så passa på nu att fråga vänner, bekanta och främlingar på stan om att testa ett medlemskap i Astma- och Allergiförbundet året ut.

Det finns många fördelar med att bli medlem – du kan läsa om några av fördelarna här: http://astmaoallergiforbundet.se/vad-du-kan-gora/bli-medlem/

 

Lycka till med värvningen!

Föreningslivet har ett eget tempo

Ibland är det lätt att glömma bort vilka förutsättningar som råder inom föreningslivet. Här listar jag några förutsättningar som ramar in det ideella engagemanget i en typisk lokalförening och som vi alla behöver ta hänsyn till, såväl lokalt som centralt.

Få arbetstimmar; En person som är ideellt aktiv jobbar extrem deltid, utan att få lön dessutom, ibland har föreningen råd med arvode men inte alltid. I snitt jobbar en ideell person 3-4 timmar i veckan med föreningsarbete (jämför det med en vanlig arbetsvecka på cirka 40 timmar). Kortsiktigt kan säkert en eller flera personer öka den arbetsinsatsen men det funkar sällan mer än inför en viss kampanj eller vid en krissituation. Grunden är att många gör lite.

Många olika slags arbetsuppgifter; 4 timmars ideellt arbete i veckan blir cirka 200 timmar på ett år. På dessa 200 timmar ska en typisk styrelseledamot inom handikapprörelsen hinna med följande arbetsuppgifter: Föreningsadministration, information/opinionsbildning, direkta hjälpinsatser för medlemmar, söka/samla in pengar till föreningen och i vissa fall även arrangera eller delta i olika (års)möten/utbildningar/konferenser/träffar.

Lång ledighet; Under sommarmånaderna i juni, juli och augusti ligger föreningsarbetet ofta mer eller mindre nere, liksom under stora delar av december. Möjligtvis är kassören i föreningen den enda som jobbar under ”ledigheten” eftersom ev. räkningar fortfarande måste betalas och årsbokslut måste upprättas. Under dessa månader är det svårt att få ut information till alla, det är svårt att mobilisera ideella krafter och det är svårt att få till lokala styrelsebeslut.

Lokala beslut var sjätte vecka; I genomsnitt har en styrelse möte ungefär var sjätte vecka, eller 6-8 möten på ett år. Fler än 8 styrelsemöten per år är dock inte ovanligt, tyvärr inte särskilt mycket effektivare heller.

Möten slukar tid från de ideellt aktiva och avhåller dem från att göra andra saker. Därmed inte sagt att möten är onödiga. Men det gäller att hushålla med möten och göra dem effektivare och målinriktade. Olika typer av möten fyller olika funktioner vid olika tidpunkter.

Ingen gemensam kultur; Ett resultat av att man sällan träffas är att man under ett år inte hinner bygga upp någon gemensam kultur, vare sig möteskultur eller organisationskultur. Det kan i sin tur leda till att alla ”pratar olika språk” när ni väl möts. Det är som om alla pratar om olika saker och på olika nivåer. Någon kanske är uppslukad av rökarna på busshållplatsen medan en annan är mer oroad över föreningens ekonomi. Vissa kan vilja prata om föreningens långsiktiga mål medan andra hellre vill ägna mötestiden åt nästa veckas inplanerade träff i lokalen.

Begränsat antal aktiva; Oavsett storleken på själva föreningen brukar och bör inte heller styrelsen vara fler än 10 personer. Fler än 10 ledamöter gör styrelsemötena långa och ineffektiva. Det blir svårare att hålla ihop gruppen och få alla att känna sig delaktiga.

Maximalt antal aktiva i en aktiv och levande förening, återigen oavsett dess storlek, brukar landa på ungefär 20-30 medlemmar (utöver styrelsen) som hjälper till regelbundet eller då och då. Att en större lokalförening skulle kunna mobilisera fler ideella krafter är alltså inte alltid sant, däremot är det potentiella urvalet större ju fler medlemmar föreningen har.

färskt år – dags att förbereda årsmötet

Under februari har de allra flesta allergiföreningar sina årsmöten.
Det är alltså dags att förbereda dem under januari.

Under fliken Organisation finns en sida med det mesta du behöver veta för att förbereda årsmötet. eller klicka här>>>

Har du frågor om hur ni ska göra i föreningen – kontakta Niklas eller Bertil:

nikla.olin@astmaoallergiforbundet.se 08-506 28 207

bertil.orrby@astmaoallergiforbundet.se 08-506 28 230